Miércoles, 19 Agosto 2026
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El Presidente abrió el abanico de opciones al señalar que ya tomó la decisión de cara a la cita electoral.

El presidente Javier Milei hizo menciones sobre su futuro compañero de fórmula en 2027. Tras la mala experiencia que tuvo con Victoria Villarruel en su mandato, el jefe de Estado habría tomado la determinación a más de un año de los comicios presidenciales, pero con reserva absoluta del nombre.

Lógicamente, la declaración del economista ("tengo definido mi compañero de fórmula para el año que viene, pero prefiero reservarme el nombre por el momento") abrió el juego sobre quien puede acompañarlo en la búsqueda de la reelección. Con una certeza: debe ser totalmente leal al proyecto político que encarna, a diferencia de la actual titular del Senado.

Bajo ese marco, asoma la jefa del bloque libertario en la Cámara alta, Patricia Bullrich: La senadora es una de las figuras con mayor volumen político del espacio y obtuvo un resultado electoral en 2025 demoledor: obtuvo el 50% de los votos en la Ciudad de Buenos Aires cuando se postuló para su actual cargo. 

Con ese antecedente, y además con sus aspiraciones, es un nombre a tener en cuenta. Pero en Balcarce 50 desconfían del juego propio y de los gestos de autonomía que tuvo durante este tiempo, contradiciendo al Presidente.

Uno de los más recientes se produjo en junio, cuando anticipó que no votaría en contra del pliego de la jueza María Verónica Michelli, resistida por Milei y la cúpula libertaria por ser la cuñada del periodista Hugo Alconada Mon, que investiga el caso Libra.
Karina Milei y gobernadores coordinaron acciones de prevención frente a “El Niño”

Otro nombre que podría figurar en el radar libertario, con lealtad incuestionable y que podría acompañar a Milei en la reelección, es el del titular de la Cámara baja Martín Menem. Se consolidó como una pieza clave en el armado territorial de LLA en el interior del país, desde su rol como presidente de Diputados y goza de la plena confianza de la conducción partidaria encarnada por Karina Milei, presidenta del partido y secretaria general de la presidencia.

Precisamente, la hermana del jefe de Estado entraría dentro de las probabilidades para integrar la formula libertaria. Pero en Casa Rosada saben que no es su principal objetivo ser candidata el año que viene y está cómoda en su actual rol, como funcionaria y garante del orden de la fuerza violeta a nivel nacional.

Por último, aparecen otras dos alternativas dentro del Gabinete que demostraron en estos dos años de la era Milei compromiso con el proyecto político libertario. Una es el del jefe de Gabinete, Diego Santilli. 

El ministro coordinador siempre creyó en el economista al mando del Poder Ejecutivo y en poco tiempo se convirtió en un hombre de confianza para los Milei. Tal es así que saltó de diputado de la Nación por el PRO a ministro del Interior y de ahí a su actual rol en el elenco de gobierno.

Otra es la del ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger. No solo mantiene una excelente relación con el Presidente: también demostró a los ojos del economista gestión y proyectos de todo tipo y color para desregular la economía. Un curriculum que suma acciones para reemplazar a Villarruel. 

Fuente: NA

El informe de Tránsito Medio Diario Anual – TMDA 2025, recientemente publicado por Vialidad Nacional, mide el “Tránsito Medio Diario Anual”, una forma de valoración del volumen de tránsito empleada en un sinnúmero de aplicaciones viales y de estudios relacionados. Se mide en todas las rutas del país. El puente interprovincial superó los 17.671 vehículos por día del 2024.

En el caso del puente interprovincial, Manuel Belgrano, que corresponde a la traza del viaducto entre los límites de Corrientes y Chaco, tuvo el año 2025 un tráfico promedio diario de 19.002 vehículos, que representarían más de 6,9 millones de vehículos o cruces de vehículos en el año.

La circulación promedio por día en el puente Chaco-Corrientes en el año 2025 se ubicó por encima de los 17.641 del año 2024.

Si se toma la serie 2011-2025, el TMDA del año pasado es menor al promedio de ese periodo de 15 años de registros.

En el año 2023 el promedio de vehículos había sido de 20.000, 18.547 del año 2022, 12.177 en el año 2021, con la incidencia de restricciones de la pandemia, y en el año 2020 el paso vial se mantuvo casi cerrado todo el año sólo tuvo 6.612 cruces.

En el año 2019 se habían registrado 20.128 vehículos promedio, mientras en el año 2018 el TMDA fue de 21.346.

Hacia el año 2017 el tránsito promedio se había ubicado en 22.120 vehículos casi 10% por debajo del registro récord de 2016 de 24.200 rodados promedios por día.

En el año 2015 el índice TMDA para el puente Manuel Belgrano había arrojado un promedio de 23.700 vehículos por día, en el año 2014 la tasa había sido de 23.200 vehículos, de 23.100 vehículos diarios en el año 2013 y en el año 2012 se había registrado un TMDA de 21.667 cruces diarios.

En el año 2011 se registró un promedio de 19.050 vehículos promedio por día que cruzaron el puente.

Años más atrás, los TMDA del puente Chaco-Corrientes presentaban valores más bajos: 17.200 (2010), 16.600 (2009), 16.200 (2008) y 16.000 en el año 2007.



Fuente: Momarandu

Con un consumo de 75 kilos de productos de panadería por persona al año, Argentina ocupa el tercer lugar en la región. Los datos muestran la vigencia de una categoría que forma parte de la identidad nacional .

Pocas costumbres atraviesan con tanta fuerza la vida cotidiana de los argentinos como comprar pan. En ese contexto, cada 4 de agosto, el Día del Panadero invita a reconocer no solo a quienes elaboran uno de los alimentos más consumidos del país, sino también a un oficio que hoy atraviesa una profunda transformación. 

La fecha fue establecida en 1957 por el Congreso de la Nación para homenajear a la Sociedad Cosmopolita de Resistencia y Colocación de Obreros Panaderos, fundada en Buenos Aires en 1887. Aquella organización, impulsada por los italianos Errico Malatesta y Ettore Mattei, fue pionera en la defensa de los derechos laborales y dejó una huella que trascendió el ámbito gremial.

De hecho, parte de esa historia sigue viva en las vidrieras de cualquier panadería argentina. Tras una huelga realizada en 1888, los panaderos comenzaron a bautizar a las facturas con nombres cargados de ironía y crítica social. Así nacieron los vigilantes, los cañoncitos, las bombas o las bolas de fraile, denominaciones que sobrevivieron al paso del tiempo y se convirtieron en parte del patrimonio cultural argentino. 

Más de 130 años después, el sector continúa evolucionando. Hoy el reto consiste en responder a consumidores cada vez más exigentes, informados y atentos a cuestiones como la calidad, la salud, la sostenibilidad y la experiencia de consumo.

Los números reflejan la relevancia que la panadería mantiene en la región. Argentina ocupa el tercer lugar entre los países latinoamericanos con mayor consumo de productos de panadería, con 75 kilos per cápita al año. Solo Chile, con 90 kilos, y Uruguay, con 78 kilos, registran cifras superiores.

El dato resulta especialmente significativo en un contexto donde los hábitos alimentarios cambian constantemente y nuevas tendencias compiten por la atención de los consumidores. Lejos de perder protagonismo, el pan continúa ocupando un lugar central en la alimentación diaria y demuestra una notable capacidad de adaptación a las nuevas demandas del mercado.

Además, los hábitos de consumo muestran que el producto sigue siendo sumamente diverso. Los tipos de pan más consumidos por los argentinos son el pan blando (47%), el pan crujiente (43%) y el pan de sándwiches (42%), una combinación que evidencia la convivencia entre las preparaciones más tradicionales y las nuevas ocasiones de consumo.


LAS CLAVES DEL NUEVO PANADERO

Hoy los consumidores quieren innovación, pero sin perder el vínculo con la tradición. Según datos de Taste Tomorrow, el 68% de los argentinos prefiere productos elaborados por artesanos y adquiridos en tiendas locales. La búsqueda de autenticidad, cercanía y calidad aparece como uno de los factores más valorados al momento de elegir.

Al mismo tiempo, los consumidores buscan productos que reflejen la identidad cultural y los sabores regionales. Existe un interés creciente por recetas que rescaten ingredientes locales, métodos tradicionales de elaboración y conocimientos transmitidos entre generaciones. En este contexto, el panadero vuelve a ocupar un rol central como creador de valor y custodio de un saber artesanal.

Sin embargo, la nostalgia por sí sola no alcanza. Taste Tomorrow revela que el 71% de los consumidores argentinos aprecia que los nuevos productos incorporen elementos familiares y reconocibles. Esto demuestra que las innovaciones más exitosas son aquellas que logran construir un puente entre lo conocido y lo novedoso.

La salud es otro de los ejes que están redefiniendo el oficio. Los consumidores priorizan cada vez más el equilibrio nutricional, los beneficios para la salud intestinal y los ingredientes naturales. Pero también exigen sabor. Por eso, los nuevos panaderos deben combinar conocimientos tradicionales con herramientas tecnológicas capaces de ofrecer productos que respondan a ambas expectativas.

En esa búsqueda, la innovación en fermentación se vuelve clave. Gracias a tecnologías desarrolladas a partir del conocimiento de la masa madre y los procesos fermentativos, hoy es posible recrear los aromas, sabores y texturas de los panes de larga fermentación con una calidad constante, ayudando a los profesionales a responder a las demandas actuales sin resignar autenticidad.

La sostenibilidad completa el panorama. Los consumidores prestan cada vez más atención al origen de los ingredientes, las condiciones de producción y el impacto ambiental de lo que compran. Por eso, el panadero ya no solo debe dominar recetas y técnicas de elaboración: también necesita comprender las nuevas expectativas sociales que rodean a los alimentos.

A más de un siglo de aquellas primeras luchas gremiales, el oficio vuelve a reinventarse. Los nuevos panaderos son artesanos, emprendedores, innovadores y gestores de experiencias. Y todo indica que continuará ocupando un lugar central en la cultura alimentaria argentina durante muchos años más.


Fuente: datachaco.com

Con un superávit energético histórico y récords de producción no convencional, la capital neuquina enfrenta una estrechez de oferta de alquileres. El avance de proyectos clave abrió la puerta al capital minorista e institucional.

La transformación de la matriz productiva argentina dejó de analizarse en términos de potencial futuro para medirse en números de ejecución diaria. En abril de 2026, la provincia de Neuquén consolidó su hegemonía energética al alcanzar un récord histórico de producción petrolera, posicionándose un 36,18% por encima del mismo periodo del año anterior. Sobre el total nacional de 891.704 barriles diarios, la Cuenca Neuquina ya explica el 70,5% de la extracción del país —con un 97% correspondiente a crudo no convencional (shale)—, configurando un escenario donde más de dos de cada tres barriles producidos en la Argentina provienen de su suelo.

Este desempeño ha tenido un impacto directo e inmediato en la macroeconomía nacional. La balanza comercial energética registró un superávit récord de USD 1.402 millones en el mes de abril, marcando el registro mensual más elevado de la historia reciente, impulsado por un crecimiento interanual del 86% en las exportaciones y una contracción sostenida de las importaciones. En el acumulado del primer semestre de 2026, el saldo positivo roza los USD 7.000 millones, proyectando estimaciones privadas e internacionales que ubican el superávit anual entre los USD 12.000 y USD 15.000 millones.
Neuquén Capital: el centro logístico con déficit de m²

La expansión extractiva no ocurre de manera aislada en Añelo; exige una red densa de servicios, administración y soporte que se comanda directamente desde Neuquén Capital. La ciudad se ha consolidado como la plataforma corporativa y logística de todo el entramado de Vaca Muerta, alojando las sedes operativas de las principales petroleras, firmas de servicios especiales, consultoras y la infraestructura de conectividad que abastece la cuenca.

Esta dinámica ha generado un desacople marcado respecto del mercado inmobiliario del resto del país. Mientras diversas plazas discuten el ritmo de absorción del stock disponible, la capital neuquina experimenta una demanda constante y solvente de metros cuadrados, tanto para alquileres temporarios corporativos como para residencia de profesionales y ejecutivos, que supera de forma estructural a la oferta existente.
Desarrollos a ritmo sostenido: el caso de Next Neuquén y la inversión en pozo

Frente a esta ventana de oportunidad, el mercado inmobiliario ha desarrollado alternativas de canalización de capital que permiten ingresar a la dinámica neuquina, sin la necesidad de adquirir una unidad completa de manera individual. A través del modelo de inversión fraccionada operado por Crowdium, la plataforma con una década de trayectoria en la estructuración de activos inmobiliarios, inversores minoristas e institucionales están participando en proyectos estratégicos con tickets de ingreso a partir de ARS 1.000.000.

Quienes eligen esta inversión no lo hacen para mudarse, lo hacen para obtener rentabilidades por la revalorización del activo y la reventa en un plazo de 24 meses. Este tipo de operación produce rentabilidades totales estimadas de entre el 24 y 28% en dólares.

El foco de atención se concentra actualmente en Next Neuquén, un proyecto concebido bajo el concepto de Rental Design ubicado en el residencial Barrio Santa Genoveva. Diseñado específicamente para responder a los estándares demandados por el segmento ejecutivo y profesional, el desarrollo atraviesa su etapa más atractiva de edificación con un hito de avance operativo sobresaliente: su estructura resistente crece al ritmo constante de una losa por mes. Esta velocidad de ejecución atrae a los transeúntes e inversores que aprovechan la etapa antes de que el precio se normalice a la de los desarrollos a estrenar en la zona. En Neuquén, el valor del metro cuadrado es comparable solo con los mejores barrios de CABA.

El esquema financiero planteado para Next Neuquén combina liquidez inmediata y apreciación de capital: contempla el pago de una renta temprana en dólares del 1% trimestral durante la etapa constructiva, sumado a la ganancia de capital obtenida tras la venta del activo finalizado, alcanzando una rentabilidad estimada total de entre el 24% y el 28% en dólares.
Perspectivas 2031: proyección energética y real estate

Las proyecciones del sector señalan que el proceso neuquino se encuentra en su fase inicial de maduración. El plan de desarrollo industrial proyecta triplicar la producción de petróleo y elevar la de gas natural en un 150% hacia 2030. Esta meta requerirá inversiones estimadas en USD 40.000 a USD 50.000 millones destinadas a perforación, infraestructura de transporte —como el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur— y plantas de licuación de GNL. Se proyecta que para 2031 las exportaciones del sector puedan aportar hasta USD 50.000 millones anuales y demandar la generación de 280.000 empleos directos e indirectos.

En este marco, la inversión en metros cuadrados estratégicos en la capital neuquina se posiciona no solo como un resguardo de valor frente a la volatilidad, sino como una participación directa en la infraestructura urbana que hace posible el crecimiento energético del país. Para conocer cómo invertir y por qué es el mejor momento para hacerlo, podés registrarte sin costo en Crowdium.

Fuente: ambito.com