Jueves, 02 Julio 2026
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El secretario del Centro de Panaderos del Chaco, Ricardo Eiden, confirmó que las panaderías de la provincia aplicaron un incremento de entre el 10% y el 15% en sus productos, luego de varios meses sin modificaciones en las listas de precios.

Según explicó, la medida responde al aumento acumulado de costos desde agosto del año pasado, especialmente en insumos, salarios y gastos operativos.
En diálogo con Radio Natagalá señaló que el sector venía absorbiendo los incrementos desde hace varios meses, pero finalmente se vieron obligados a realizar un ajuste.

«La verdad es que las listas de precios no se tocaban desde agosto del año pasado. Todos los incrementos que se fueron dando los fuimos soportando, pero ahora tuvimos que aplicar un aumento de entre un 10% y un 15% en todos los productos», explicó.

El dirigente detalló que el ajuste responde a la acumulación de aumentos en distintos costos durante ese período. «Desde agosto hasta ahora pasaron varios meses y se fueron incrementando los sueldos, los insumos y distintos gastos del sector. Era necesario hacer un ajuste», agregó.

Precios variables según cada panadería
Eiden aclaró que desde la entidad no se fija un precio único para el pan u otros productos, sino que cada comercio establece sus valores de acuerdo con su estructura de costos y el mercado en el que opera.

«Nosotros no sugerimos precios. Lo único que se comunica es el porcentaje de aumento. El precio final depende de cada panadería, porque cada colega lo fija en función de su producción, su inversión y el mercado de la zona», explicó.

En ese sentido, indicó que los valores pueden variar considerablemente entre distintos barrios o localidades.

«La panadería es una industria y no es lo mismo el capital invertido, la mano de obra o el tipo de producción que tiene cada negocio. Por eso los precios pueden variar según la zona», sostuvo.

Como referencia, mencionó que actualmente el kilo de pan puede encontrarse en distintos valores según el comercio. «Seguramente vas a encontrar panes desde los $2.500 hasta más de $3 mil», señaló.

Caída del consumo
El referente del sector también se refirió a la caída del consumo que atraviesa la actividad, aunque aclaró que la situación varía según cada negocio.

«Sí hubo una caída respecto del mismo período del año pasado. No sé si llega al 45% como se menciona a nivel nacional, pero sí se percibe una baja», afirmó.
No obstante, explicó que el comportamiento del rubro también está influenciado por factores estacionales. «La panadería tiene una estacionalidad muy marcada. Cuando hace mucho calor caen bastante las ventas, sobre todo en productos como facturas, bizcochos o especialidades», indicó.

En ese contexto, sostuvo que la situación económica también impacta en las decisiones de consumo de los clientes.

«Es evidente que hay una crisis y que a mucha gente la plata no le alcanza. Entonces se resiente el consumo de algunos productos. Las facturas o las tortas son más caras y muchas veces la gente prioriza comprar solo el pan», señaló.

El pan tiene poco margen de ganancia
Por otro lado, Eiden explicó que, a diferencia de lo que suele creerse, el pan en sí mismo deja un margen de rentabilidad reducido para las panaderías.
«El pan tiene muy poco margen. El negocio de la panadería vive del ‘ya que estoy’. El cliente viene a comprar pan y dice: ‘ya que estoy, llevo una factura o un bizcocho’. Eso es lo que realmente mueve la aguja», explicó.

Según detalló, el pan cumple principalmente la función de atraer a los clientes al local.

«El pan es lo que hace que la gente venga todos los días. Gracias a Dios tenemos un rubro donde el cliente pasa por la panadería casi todos los días porque vive en el barrio. Pero nadie se salva vendiendo solo pan», afirmó.

A modo de ejemplo, indicó que en su propio comercio el kilo de pan se vende actualmente a $2.800. «Nadie se salva vendiendo pan a $2.800. La rentabilidad aparece con el resto de los productos», remarcó.

El bromato ya no se utiliza
Por último, el dirigente panadero se refirió al uso de bromato, una sustancia prohibida hace años en la elaboración del pan. «Hace muchos años que no hay más bromato. Es imposible conseguirlo, así que ese tema ya está superado», aseguró.

De esta manera, el sector panadero atraviesa un escenario de costos en aumento y consumo moderado, en el que los comercios buscan sostener la actividad mediante ajustes de precios y una oferta diversificada de productos.

Competencia desleal en el sector

Consultado sobre la competencia informal, Eiden señaló que este fenómeno se intensifica en contextos de crisis económica, aunque diferenció entre pequeños emprendedores y estructuras productivas informales de mayor escala.

«Siempre existió. Todo el mundo tiene una cocina y un horno en su casa, y cuando hay crisis mucha gente empieza a cocinar para vender», explicó.
Sin embargo, consideró que ese tipo de producción casera no representa el principal problema para las panaderías formales. «No sé si eso es estrictamente competencia desleal. Muchas veces no te saca clientes, sino que te quita alguna venta puntual», señaló.

En cambio, advirtió que la verdadera competencia desleal proviene de emprendimientos más grandes que funcionan sin cumplir con las obligaciones legales. «La competencia desleal pasa más por grandes volúmenes, por negocios montados puertas adentro que tienen empleados en negro o no pagan impuestos.
Ahí es donde se compite solo por precio y eso perjudica a quienes trabajan dentro de la normativa», afirmó.

 

Fuente: diariolavozdelchaco.com

 

El Gobierno del Chaco, a través de la Dirección de Vialidad Provincial (DVP), avanza con trabajos de mantenimiento y mejora en la Ruta Provincial N°1, en el tramo que conecta las localidades de La Leonesa y General Vedia, con el objetivo de optimizar las condiciones de transitabilidad y brindar mayor seguridad vial a quienes circulan diariamente por este corredor.

Las tareas consisten en trabajos de bacheo, reparación de la calzada y reacondicionamiento de sectores deteriorados de la ruta. Estas intervenciones se desarrollan a lo largo de aproximadamente 14 kilómetros, desde la intersección con la Ruta Provincial N°56 hasta el acceso a la localidad de General Vedia.

Desde el organismo provincial, su administrador Omar Canela explicó que estas obras “forman parte del plan permanente de mantenimiento de rutas provinciales, que busca garantizar caminos en mejores condiciones para vecinos, productores y transportistas que utilizan esta vía para el traslado de personas, bienes y servicios”. 

Además, remarcó que la Ruta Provincial N°1 constituye una vía estratégica para la conectividad del área metropolitana y de las localidades del este chaqueño, por lo que su mantenimiento resulta fundamental para fortalecer el desarrollo productivo y mejorar la seguridad vial.

En ese sentido, se solicita a los conductores circular con precaución en la zona intervenida, respetar la señalización y las indicaciones del personal.


Fuente: chacodiapordia.com

Se formalizó en la Unne la creación de un área institucional destinada a coordinar y fortalecer las políticas vinculadas al desarrollo institucional y la implementación y uso responsable de tecnologías de Inteligencia Artificial (IA) dentro de la universidad denominada Área de Coordinación Ejecutiva, Planificación y Gestión de Inteligencia Artificial y Transformación Digital.

La medida fue establecida por resolución 228/2026, en el marco de las políticas institucionales orientadas a la innovación tecnológica y la mejora continua de la gestión universitaria promovida por el doctor Omar Larroza.

El área mantiene dependencia jerárquica y funcional del Rector de la Unne y posee carácter permanente dentro de la estructura organizativa de la institución.
Según detalla la resolución de creación del área, la iniciativa surgió ante la necesidad de coordinar de manera centralizada las políticas de inteligencia artificial dentro de esta casa de altos estudios, con el objetivo de optimizar la gestión institucional y potenciar las tres funciones sustantivas de la universidad: enseñanza, investigación y extensión.

La acción se inscribe además, en el marco del proceso de transformación digital que se impulsa en la Unne en los últimos años, en línea con el Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (Pedi) 2020–2030, particularmente en su eje vinculado a innovación y modernización tecnológica.

Entre las principales funciones pensadas para el desarrollo del nuevo espacio, se destacan la elaboración de un plan estratégico de inteligencia artificial, la articulación de acciones entre las distintas unidades académicas, áreas administrativas, centros regionales e institutos de investigación, así como la coordinación de iniciativas institucionales ya en marcha en esta materia.

El área posee un rol central en el fortalecimiento del programa IA HUB Unne, un espacio creado para que estudiantes, docentes e investigadores puedan experimentar y formarse en el uso de tecnologías emergentes basadas en inteligencia artificial.

También supervisará la implementación del sistema IA Unne, orientado a consolidar el uso institucional de herramientas de IA bajo estándares de calidad, legalidad y equidad.

Además de promover la innovación tecnológica, la nueva área tendrá entre sus objetivos impulsar programas de formación y actualización en inteligencia artificial, desarrollar nuevas propuestas académicas vinculadas a esta temática e incorporar de manera transversal sus contenidos en los planes de estudio existentes.
Transformación digital con IA, desarrollo propio y formación universitaria

En entrevista realizada vía streaming por Radio Unne, el magíster en Sistemas y Redes de Telecomunicaciones y licenciado en Sistemas de Información Federico Agostini, coordinador ejecutivo del área Planificación y Gestión de Inteligencia Artificial (IA) y Transformación Digital de la Unne, referenció las ideas vertebrales en la que basará su gestión.

Agostini expuso en el intercambio, que la creación del área que encabeza surgió a partir de una iniciativa nacida en rectorado «desde donde hace algunos años ya se visibilizaba la necesidad de que la universidad articule proyectos vinculados con Inteligencia Artificial y transformación digital, en sintonía con debates que se vienen dando a nivel nacional e el sistema universitario».

Y en esa línea, dijo que una de las primeras acciones para estar en sintonía con esa idea primigenia fue la creación del Sistema IA-Unne «una plataforma orientada a optimizar procesos operativos y administrativos de la universidad.

Este desarrollo a medida, integra funcionalidades de inteligencia artificial, lo que permite agilizar tareas, mejorar controles y hacer más eficientes los circuitos de gestión institucional», reconoció el profesional.

Otra idea expuesta por Agostini en la charla radial, enfocó los objetivos centrales de su área en formar y acompañar a docentes, estudiantes y personal administrativo en el uso de la IA.

«Desde el área, impulsamos capacitaciones y herramientas que permitan integrar estas tecnologías en la enseñanza y en la gestión, poniendo el foco no en si se utiliza o no la inteligencia artificial, sino en cómo usarla de manera crítica, responsable y con criterio humano», reconoció el joven coordinador.

Promoción del desarrollo responsable de la IA
El área de Coordinación Ejecutiva, Planificación y Gestión de Inteligencia Artificial y Transformación Digital de la Unne se conformó con un equipo multidisciplinario integrado por informáticos, abogados y contadores, lo que permite abordar la implementación de inteligencia artificial desde diferentes perspectivas.

Además, el sistema desarrollado por la universidad cuenta con marco normativo y acuerdos de uso ético y responsable, un aspecto que buscan replicar en las unidades académicas.

La universidad también prevé que este espacio facilite la vinculación con el sector productivo y con especialistas del campo tecnológico, promoviendo redes de colaboración, actividades de divulgación, conferencias y talleres para difundir buenas prácticas y avances en la materia.

Con la creación de esta Coordinación Ejecutiva, la UNNE busca posicionarse como un referente regional en investigación, formación y desarrollo en inteligencia artificial, acompañando los cambios tecnológicos globales y preparando a sus estudiantes para los desafíos en los nuevos escenarios profesionales.



Fuente: diariolavozdelchaco.com

En Resistencia, Margarita Belén, Campo Largo y Laguna Blanca.

Secheep informó que realizará trabajos de mantenimiento programados esté sábado 14 de marzo en Resistencia, Margarita Belén, Campo Largo y Laguna Blanca .

En Resistencia, los trabajos se realizarán desde las 9 hasta las 10 horas, en los barrios Mapic, 483 y 173 Viviendas. En Margarita Belén, la intervención tendrá lugar de 8 a 12 horas, en el área urbana de la localidad.

En Campo Largo, los trabajos serán de 6:30 a 8 horas, en forma parcial al área urbana de la localidad. En Laguna Blanca, la intervención se realizará de 7 a 11 horas, en el área urbana y rural de Laguna Brava y Laguna Blanca.


Fuente: datachaco.com